튀는 개발자와 함께 일하기
크게 신경 쓸 필요 없는 사람들
대부분의 사람들은 큰 문제 없이 팀 내에서 잘 협업한다.
이런 사람들을 매니징 하는데는 크게 세가지 요소가 중요하다.
신뢰
잘 할것이라고 믿어주기
- 똑똑하다고 여겨주기: 이런 마음가짐이 개인들이 더 자발적으로 뭔갈 하도록 장려할 수 있다.
- 어느정도 자율성을 보장하기: 결정권과 행동권을 어느정도 넘겨준다. 여기에는 책임도 함께 간다는 것을 뚜렷히 한다.
- 고칠 수 있는 실수는 봐준다: 신뢰는 실수에 대한 여유도 포함한다.
성장
항상 도전할 거리를 주어 성장을 유도한다.
- 주기적으로 도전할 거리를 준다: 컴포트존에서 나가게 하기. 지식이 없는 분야에 도전하게 하기
- 잘한 부분은 인정하기: 보상이 될수도있고..
- 생산적인 피드백과 확실한 가이드: 부족한 부분에 대해 솔직하게 피드백하기. 예를 들어 알고리즘을 잘하는데, DB를 못하면 DB를 끌어올려주자. 피드백은 비판이 아닌 성장을 위한 도구여야한다.
편안함
일하기 편하게 도와준다.
- 방해를 최소화하라: 집중근무시간을 존중한다. 불필요한 미팅을 자제한다. 잘 돌아가는 팀이면 interrupt가 잦을 필요가 없다.
- 일처리 과정을 효율적으로 하라: 부수적인 부분은 최대한 줄인다. (업무 도구등)
- 프로젝트 밖에서 결정을 해야하는 경우를 줄인다: 내일 일하는 날인지 아닌지 판단하기, 누구 출근했는지 안했는지 판단하기 이런거 줄인다.
튀는 개발자들
튀는 개발자들은 같이 일하기 위해서 좀 더 많은 노력이 드는 사람들을 지칭한다.
그들이 왜 그런 행동을 하는지, 그들이 팀에 어떤 영향을 끼치는지 파악해야한다.